Unimos a la técnica del Coaching el conocimiento técnico que posibilitará desarrollar todo el potencial del equipo del Área de Operaciones para que consigan sus metas.
Acompañamos a la Dirección en la implantación de una cultura basada en la calidad y la prevención de riesgos.
Al mismo tiempo impulsamos a la organización a introducir mejoras en sus procesos mediante la innovación para incrementar la satisfacción de los clientes y generar cada vez mayor valor.
Diseñamos acciones para modificar actitudes que favorezcan la fidelidad y valoración que los clientes hacen de los productos y/o servicios.
Colaboramos con la Dirección de Operaciones en impulsar sus planes de reducción de consumos de materia prima, energía, etc. así como los planes de mantenimiento preventivo y de utilización adecuada de los medios de producción.
La información disponible ¿se utiliza para mejorar y optimizar los sistemas de gestión, de forma creativa e innovadora?
Cómo se lleva a cabo la comunicación tanto hacia el resto de áreas de la empresa como hacia el exterior?
Un plan de trabajo típico puede comprender las siguientes sesiones:
1 Sesión de lanzamiento del proyecto a todo el equipo implicado
3 Sesiones de periodicidad Semanal para lanzar el proceso
6 Sesiones de periodicidad quincenal para poner en marcha las acciones
6 Sesiones de periodicidad mensual para hacer el seguimiento
Solicite más información