Proceso

Identificación Situación actual: En esta fase indentificaremos las áreas de mejora del equipo. Las áreas de mejora incluyen actitudes y acciones. Puede incluir Análisis FeedBack 360º y otras herramientas de identificación de mejora individual y de equipo. Identificaremos los modelos de comunicación, de toma de decisiones y situaciones de conflicto habituales.

Definición de metas del equipo: El cambio lo vamos a producir a partir de identificar metas que estén directamente relacionadas con los resultados que tiene que conseguir el equipo.

Plan de acción: Cada miembro del equipo va a plantearse su propio plan de cambio para conseguir las metas del equipo.

Puesta en marcha y medición: El proceso se cierra con la puesta en marcha de las acciones y la medición de los cambios que se están dando.

Proceso tipo

Seis sesiones de Coaching de Equipo de dos horas de duración con periodicidad semanal o quincenal

Número sesiones: seis

Duración sesión: dos horas

Periodicidad: semanal / quincenal

Duración total: aproximadamente tres meses